來厚德戰略定位學院,學最正宗的定位

特勞特厚德定位機構與基石資本聯合舉辦“大家”講堂
2018-09-11 09:52:44

厚德是定位之父杰克·特勞特先生唯一授權的定位培訓機構,作為戰略定位培訓第一品牌,2014年8月30日,聯合基石資本在美麗的天堂城市杭州舉辦了定位“大家”講堂。來自華孚石油、康恩貝藥業、華立集團、同力重工、濟寧能源發展集團、魯南紙業、杭州銀行、龍旗控股集團、利豪集團、天邦股份等公司的70余位企業家齊聚一堂,聆聽定位的饕餮盛宴。

2008年,厚德開創了定位課程,6年來,參加厚德定位培訓三天課程的學員已超過3000人,論壇、講座等其他形式接觸過特勞特定位知識的企業家已經超過50000人次。本次“大家”講堂,由厚德定位培訓機構特聘講師系統講解定位知識。

在課堂現場,老師結合自身咨詢及經營經驗,將其特勞特定位課件劃分為商業競爭演進、定位四部曲、典型案例分析這三大部分。

近30年來,人類生產的信息已超過過去5000年信息生產的總和。在當今信息爆炸、產品過剩的年代,“搶占心智資源”才是商業競爭的本質。如何搶占心智資源?只有借助特勞特定位,在顧客的心智中實現差異化,你的產品才會贏得競爭對手,成為顧客的首選。

競爭環境分析、定位九大方法、獲取信任支持、關鍵運營配稱共同組成了“定位四部曲”。每一個企業都是真實存在于現實中,不可能在真空中建立定位,周圍的競爭者都有著各自的差異化,因此,想要找到企業的定位,首先第一步需要做競爭環境的分析,所傳遞的信息得切合品類的行業環境才能有效。其次第二步要避開定位五點誤區、遵循定位九大方法來確立自己企業的定位。找到定位之后第三步要獲取信任狀,因為消費者不會無緣無故信任企業的產品,除非你有足夠的信任狀作為支撐,以此來證明你的差異化。定位四部曲的最后一步是運營配稱,因為再差異化的定位也是需要在運營中實現的,缺乏運營的支持,定位無法落地和實現。

課堂最后,老師把以上所講的重要知識點,全部融入一個典型案例中,為在場的企業家進行了系統的梳理和貫穿。到場的學員紛紛表示,“特勞特定位知識與以往我們所接觸和學習的傳統理論完全不一樣,在當今同質化競爭時代,只有借助定位找到差異化,才能在競爭中脫穎而出?!?

厚德第33期戰略定位課程時間:2014年9月26日—28日。(來源:今晚網-渤海早報)
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